desomderdelen.punt.nl
Abonneren
Abonneer je nu voor nieuwe artikelen in deze categorie!
Abonneren
Abonneer je nu voor nieuwe artikelen op deze website!
Laatste reacties
    Rutte en BalkenendeAls je politici moet geloven dan gaat het zo slecht met Nederland, dat als we er nu niet iets aan doen, dan gaan we gisteren failliet. Het gevolg is dat de Nederlandse politiek op allerlei manieren besparingen doorvoert in de eigen uitgaven. Of eigenlijk zeg ik dat verkeerd. De Nederlandse politiek kiest ervoor om allerlei uitgaven niet meer te doen, zodat ze het geld dat ze overhouden kunnen uitgeven aan schulden die ze in het verleden hebben gemaakt. Zo wil de politiek niet langer geld uitgeven aan kunst. Ze wil ook niet langer geld uitgeven aan onderwijs en zorg. Defensie is ook een mooie plek om te stoppen met geld uitgeven. Verder blijkt het ook nodig te zijn om te stoppen met geld uitgeven aan werkveiligheid. Zelfs veiligheid op straat is niet belangrijk genoeg om geld aan uit te geven. Of wat te denken van het stoppen met het stimuleren van het kopen van zuinige en milieuvriendelijke autos en het misschien opheffen van het 6% BTW tarief. Dat zou leiden tot een belastingopbrengst van ruime 9 miljard euro of voor heel veel producten die we dagelijks nodig hebben een toename van 12% in de kostprijs.

    Indirecte effecten

    Nu kun je je afvragen wat de directe gevolgen zijn van dit geen geld uitgeven. Maar misschien is het beter om te kijken naar wat de indirecte gevolgen zijn. Want het zijn die indirecte gevolgen die uiteindelijk op een later tijdstip hun effecten laten zien, vaak veel groter dan de directe gevolgen aan effect hebben. Kijk bijvoorbeeld naar het feit dat politici stoppen met het uitgeven van geld aan Euroallerlei niet politieke activiteiten, maar wel gewoon op studiereis gaan naar het buitenland. Of wat te denken van al die politici die gewoon lekker doorgaan met samenkomen in luxe, betaald door de belastingbetaler. Het gaat slecht met de overheidsfinancieën, maar hoe hard hoor je politici roepen dat ze goedkoper moeten reizen, bijvoorbeeld met de Thalys naar Brussel in plaats van met de bedrijfsauto. Hoe hard hoor je politici roepen dat ze minder vaak moeten overleggen met alle regeringsleiders? In plaats daarvan blijven ze gewoon op dezelfde voet doorgaan met het uitgeven van geld aan werkoverlegjes op exclusieve plekken in hun land. Met alle kosten van dien aan overnachtingen, catering, beveiliging en ondersteunende ambtenaren. Want hoe vaak heeft u een premier uit zijn bedrijfsauto, overigens een limousine en niet een goedkoop busje, zien stappen met zijn werkpapieren onder zijn arm.

    Het indirecte effect van dit handelen is, dat veel lagere politici bij lagere overheden zoals provincies en gemeentee, maar ook bijvoorbeeld bij bestuursstichtingen van onderwijsinstellingen geloven dat je er uit moet zien als de baas van een succesvolle onderneming. Je moet het succes uitstralen, ook als je het niet hebt. Kijk maar naar de Griekse minister-president George Papandreou als hij op televisie komt vertellen dat de Griekse overheid nog meer moet bezuinigen. Hij staat daar niet in een uitgeleefd pak, waaraan je kunt zien dat hij zelf ook bezuinigd. Nee, hij lijkt wel de president directeur van Coca Cola, die komt melden dat er weer een winst is gemaakt van een paar miljard euro.

    Voorbeeld gedrag

    Blijkbaar vinden politici het dus moeilijk om hun gedrag aan te passen aan de situatie waarin ze zitten. Maar verwachten ze van anderen dat ze daar geen enkele moeite mee hebben. Politici geven dus het voorbeeld dat je ook in slechte financiële tijden gewoon door kunt gaan met het uitgeven van geld dat je niet hebt. Maar verwachten van anderen dat ze niet kijken naar hun daden. Waarbij ze allemaal vergeten dat als je wil dat andere mensen zich verantwoordelijk gedragen, dan moet je verantwoordelijk gedrag vertonen.

    Zo kun je het effect van dit onverantwoordelijke gedrag van politici terug zien in het gedrag van besturen van opleidingsinstituten. Er wordt op vanalles en nog wat bezuinigd, maar zelden op de eigen voordeeltjes. Zo besloot Antwerps hotelhet bestuur van het Limburgs Voortgezet Onderwijs bijvoorbeeld met een mannetje of vijftien in Antwerpen een trainingsweekend leiderschap te organiseren voor high potentials. Volgens Sjoerd Slagter, voorzitter van de VO-raad, een lovenswaardig streven als teken van ambitie. Maar is dat waar het om gaat in het onderwijs. Gaat het om leiderschap van directeuren en teamleiders of om docenten die hun leerlingen weten te inspireren om het maximale uit zichzelf te halen. Als je leiderschap uitlegt als het inspireren van je docenten om hun leerlingen te inspireren, natuurlijk wel. Maar dan hoor je dus alle directeuren en teamleiders van alle scholen en locaties zo’n training leiderschap aan te bieden en niet alleen de high potentials. Want dan kun je eigenlijk maar één conclusie trekken. De training was bedoeld om de high potentials voor te bereiden op het opgaan in de bovenschoolse structuren van managers en beleidsmedewerkers. Anders gezegd, de training was bedoeld om de toekomst van de bovenschoolse structuur veilig te stellen. Want van het geld dat je uitgeeft aan een weekendje trainen van vijftien mensen in Antwerpen kun je een week lang vijftig of honderd mensen trainen op locatie in Limburg. Hoe kom ik daarop? Laat ik het eens voorrekenen, op basis van geschatte bedragen die redelijk voorspelbaar zijn.
    Aantal deelnemers Verblijfskosten per deelnemer Kosten trainer per deelnemer Totale kosten
    15
    2 nachten à € 200 =
    € 400,00
    2 dagen à € 800 =
    € 1.600,00
    15 *€ (400 + 1.600) =
    € 30.000,00
    Dit zijn dus niet de werkelijke bedragen die werden uitgegeven, maar we weten allemaal wel ongeveer hoeveel een hotelkamer kost plus ontbijt, lunch en diner en wat een trainer per dag vraagt. Ik heb hier zelfs redelijk goedkoop gedaan, want de meeste trainers rekenen echt niet € 800 per dag voor een training in het weekend. Maar wat ik wel weet is dat je voor €30.000 een jaarlang 100 mensen maandelijks een dag training inspirerend leiderschap op locatie kunt aanbieden. Dat zijn tien dagen meer training dan je in een weekend kunt stoppen. Iets wat nuttiger en effectiever is, omdat mensen dan de kans krijgen om te oefenen met wat ze leren en terugkoppeling kunnen krijgen op wat ze hebben ervaren.

    Een ander voordeel is echter dat je nu in plaats van vijftien inspirererende leiders hebt, honderd inspirerende leiders hebt. Daarnaast laat je als organisatie zien, dat je iedereen belangrijk vindt, niet alleen maar de high potentials. Iets wat meer loyaliteit en kopieergedrag creëert, dan vijftien mensen voortrekken. Dat wekt namelijk alleen maar zelfzuchtig gedrag op. Zorg goed voor jezelf, want dan mag je misschien ook wel eens een keertje op kosten van de baas een weekendje in het buitenland doorbrengen. Nu niet bepaald de houding om in een tijd van zuinig moeten zijn te komen tot bezuiniging. Maar ja, dat is dus wel de houding die politici op landelijk niveau met hun gedrag creëren. Zorg er maar voor dat je het zelf goed hebt, ondanks het feit dat er niet genoeg geld is om alles te doen wat er van je wordt verwacht.
    Lees meer...

    Toen het wereld wijde web pas begon was het een plek waar iedereen probeerde om zo eerlijk mogelijk zijn informatie te verstrekken. Als je iemand vroeg om een link naar je site te plaatsen, dan plaatste je vervolgens een link terug. Mensen zagen het WWW als een manier om informatie te delen en zo elkaar te helpen.

    De schuld van Google?

    De laatste jaren zie je steeds meer websites die allerlei regeltjes opzetten om zichzelf te bevoordelen. Ze willen wel graag links naar hun site ontvangen, maar maken het onmogelijk voor auteurs op hun site of lezers die reageren om een link naar hun eigen site te plaatsen. Dit heet in goed Nederlands hypocrisie. Ze vinden dus dat zij meer rechten hebben op een link dan andere sites.

    Nu zou je hiervoor de schuld aan Google kunnen geven. In het algoritme dat Google gebruikt om te bepalen welke sites belangrijk zijn in haar zoekresultaten heeft ze inkomende links belangrijker gemaakt dan uitgaande. Maar in de kern is het niet de schuld van Google, maar laat Google zien wat de gevolgen zijn van de manier waarop wij tegenwoordig alleen nog maar bezig zijn met het doel. Dus Google is niet de oorzaak, maar het middel dat laat zien dat het doel de middelen heiligt. Je zou zelfs kunnen stellen, dat als wij niet ons niet zo blind staarden op doelen dan zouden we het niet erg vinden dat een zoekmachine niet de beste resultaten leverde.

    Natuurlijk is er bij dit veroordelen van onze doelgerichtheid een beperking te noemen. Zo is het wel goed dat een chirurg of een bruggenbouwer of een maker van verkeerslichten zijn werk afmaakt. Het is tenslotte niet handig als een brug voor 99% klaar is. Of als de chirurg op 80% van zijn werk het voor gezien houdt en je als patiënt met een gapende wond achterlaat.

    DoeltreffendMaar voor andere situaties geldt helemaal niet dat het doel de middelen heiligt. Zo is het helemaal niet terecht om je tegenstander bij een voetbalwedstrijd het ziekenhuis in te schoppen, omdat je wilt voorkomen dat hij scoort. Zo is het ook niet terecht om je collega zwart te maken, zodat jij die promotie kunt maken. Het is ook niet te rechtvaardigen dat je allerlei chemicaliën slikt om jezelf beter te maken dan je tegenstander, zodat je die gouden medaille in handen kunt krijgen. Of juist probeert om je tegenstander te drogeren, zodat hij niet van je kan winnen. Dat is alleen maar een teken dat je het werkelijke doel uit het oog verloren bent.

    Doelgericht

    In zekere zin is dat ook wat je tegenwoordig steeds vaker ziet. Mensen weten eigenlijk alleen nog maar wat het doel volgens anderen is. Zo moeten we veel geld verdienen en als dat betekent dat we moeten liegen, dan moet dat maar. We moeten veel vrienden maken, als dat betekent dat we onszelf niet kunnen zijn, dan moeten we maar de persoon zijn die veel vrienden maakt. We moeten de beste speler van de wereld worden, als dat betekent dat we onszelf moeten vergiftigen en een vroegtijdige dood veroorzaken, dan is dat niet erg als we de beste ter wereld zijn geworden.

    Maar je kunt natuurlijk ook nog andere doelen stellen. Zoals bijvoorbeeld de beste mens zijn die je kunt zijn. Dat is natuurlijk meer dan de man die het meeste geld heeft verdient. Dat is meer dan de beste speler ter wereld worden. Of de man met de meeste vrienden zijn. Het is alleen wel de moeilijkste opdracht die we kunnen aannemen de beste mens zijn die wij kunnen zijn. Dat vraagt namelijk om voortdurend met jezelf bezig zijn om te ontdekken hoe jij de beste mens kunt zijn die je kunt zijn, zonder je daar van af te laten leiden door wat anderen vinden dat de beste mens is. Maar wat de beste mens zijn zeker niet betekent is hypocriet zijn en jezelf rechten toekennen die je anderen ontkent.

    Afbeelding: graur razvan ionut / FreeDigitalPhotos.net
    Lees meer...

    Artikelen van Normyo op Infoyo in de maand november 2008

    Empirische cyclus:

    De basis achter wetenschappelijk onderzoek lijkt vaak een ingewikkelde gedachtengang te zijn, die onder veel woorden en vooral cijfers verborgen ligt. Maar in werkelijkheid is het een voor veel mensen bekende wijze van werken, die de meeste mensen ook nog eens onbewust dagelijks toepassen. Ik bedoel dan wat in de wetenschap aangeduid wordt met de empirische cyclus. Wat houdt de empirische cyclus nu precies in?

    25x bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    empirische cyclus
    empirische cyclus onderzoek
    wat is de empirische cyclus

    Waar komt mijn salaris vandaan?:

    Veel werknemers, en dan bedoel ik iedereen die voor een baas werkt dus ook managers, schijnen het idee te hebben dat hun salaris aan het eind van de maand bij toverslag op hun rekening staat. Of ze geloven het verhaal van hun ouders niet, die soms retorisch klagend riepen als ze weer eens om iets kwamen vragen wat geld kostte: "Denk je soms dat het geld me op de rug groeit?" Want als je kijkt naar de manier waarop sommige werknemers de klant behandelen als voetveeg, dan moet je wel haast gaan geloven dat werknemers niet weten waar het geld voor hun salaris vandaan komt.

    18x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    Waar komt mijn salaris vandaan?
    geld verdienen met salaris
    bedrijf failliet salaris medwerker
    bedrijf falliet salaris

    Marketing en sales:

    Binnen de wereld van de verkoop zijn er eigenlijk twee stromingen te herkennen. De stroming van de marketing, die zich bezighoudt met het bewerken van de markt voor het verkopen van een product. En de stroming van de verkoper, die zich direct bezighoudt met het verkopen van producten aan klanten. Beide stromingen hebben hun eigen ideeën over het verkopen van producten.

    15x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    Sales and marketing cost
    5 p's van marketing
    verhogen van je product
    wat zijn de4 c's van marketing

    Hoe bepaal je welke opleiding bij je past?:

    Het selecteren van en opleiding is niet het eenvoudigste in de huidige opleidingsmarkt. Er zijn zoveel aanbieders van dezelfde soort opleiding dat het behoorlijk wat tijd vergt om een passende opleiding te vinden. Maar een eerste aanzet tot het vinden van een passende opleiding begint bij jezelf. Het gaat dan om het stellen van een paar simpele vragen.

    12x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    welke opleiding voor basisschool
    passende opleiding bij mezelf

    Ontwikkelen van talenten:
    Het ontdekken van talenten is vaak het makkelijkste onderdeel van talent management. Of iemand talent heeft is vaak snel te zien als je zelf ervaring hebt op een bepaald vakgebied. Het probleem ontstaat als dit talent ontwikkeld moet worden. Hoewel men zelf op een bepaalde manier zijn talent heeft ontwikkeld, hoeft dat nog niet te betekenen dat men op dezelfde manier het talent bij de ander kan ontwikkelen. Dat is namelijk afhankelijk van wat voor soort leerstijl iemand heeft. En de complexiteit van de functie of taak waarbinnen het talent gebruikt gaat worden.
    9x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    talenten blessures
    Miskend Talent hijken

    Wat is kunst?:
    Van veel wat in de wereld kunst wordt genoemd kun je je afvragen of het ook echt kunst is. Want waarom mag iemand die de kunstacademie heeft afgemaakt, zich kunstenaar noemen, en zijn product kunst? Maar moet iemand die artistiek gebouwen ontwerpt zijn product architectuur noemen? En zo zijn er nog wel een paar voorbeelden te geven, waarbij de buitenwereld het ene kunst noemt en het andere net zo kunstzinnige niet.
    7x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    persoonlijke mening over de kunstenaar
    begrijp jij de kunstenaar
    wat is kunst?
    begrippen kunst
    definitie kunstenaar
    Return on Investement van Opleidingen:
    Bij opleidingen wordt er niet vaak gekeken naar de return on investement. Of beter gezegd er wordt niet nauwkeurig gekeken naar de ROI van opleiden. De meeste mensen nemen aan, omdat dat vaak gezegd wordt, dat opleiden tot een hoger salaris leidt. Voor de deelnemer is de ROI van een opleiding dan vaak wel redelijk voor de handliggend. De meeste opleidingen voor Masters of Business Administration (MBA) gebruiken de hoge ROI ook vaak als onderdeel van hun reclame uitingen. Het punt is echter, dat dit de meest simpele manier van kijken is naar de ROI van opleiden.
    6x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    geen
    De basis van een goede opleiding:
    Er wordt in deze wereld een heleboel opgeleid en onderwezen, en er wordt nog veel meer onderzoek gedaan naar al dat opleiden en onderwijzen. Uit al dat onderzoek, dat vooral gericht is op het vinden van wat het beste werkt, zijn in de loop der jaren natuurlijk wel een paar basis elementen gekomen voor goed opleiden en onderwijzen. De belangrijkste blijkt overigens te zijn: de hoeveelheid tijd die besteed wordt aan het leren zelf. Daarom zijn bijvoorbeeld huiswerk maken, thuis studie en bijles nuttige hulpmiddelen om iemand te helpen meer uit het onderwijs te halen.
    5x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    Een wereld van ideeën:
    Bas Haring schreef het al in zijn boekje "Voor een echt succesvol leven", deze wereld kent ideeën, die zichzelf instandhouden. Het mechanisme daarvoor is vrij eenvoudig en heet gewoon opvoeding. Mijn vraag is echter wat de zin is van een wereld vol ideeën, als ik van veel van die ideeën eigenlijk niets afweet. Van iets minder ideeën wel iets weet, maar er niets mee doe of kan. En van nog minder ideeën gebruik maak om mijn leven in te richten.
    4x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    geen

    Het nut van opleiden:

    Als kijkt hoe bedrijven omgaan met de budgetten voor opleiden, dan zou je bijna gaan geloven dat ze opleiden eigenlijk een zinloze geldverspillende activiteit vinden. Want zodra het economisch maar even iets minder gaat, schrappen de meeste bedrijven als eerste hun opleidingen. Of als ze dat nodig vinden, gebruik ze het opleidingsbudget voor iets anders dan waar het voor gepland was. Maar is opleiden dan echt zo zinloos?

    4x Bekeken

    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    Opleiding rugmassage

    De Nederlandse Antillen en Aruba:

    Nog een paar jaar en de Nederlanse Antillen en Aruba bestaan niet meer. Dan worden het 6 eilanden in de Caribische zee, die of een zelfstandig land binnen het Koninkrijk der Nederlanden zijn. Of het worden overzeese gemeenten van Nederland.

    4x Bekeken

    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    samenleving van nederlandse antillen
    nederlanse antilen

    Waarom leiden we mensen op?:

    Opleiden is tegenwoordig zo een standaard activiteit, dat we bijna vergeten zijn waarom we het doen. Natuurlijk weet iedereen dat je zonder opleiding in onze maatschappij weinig kans maakt om iets te bereiken. Maar de reden waarom we er ooit mee begonnen zijn is natuurlijk vaag. Waarom zijn we op een gestructureerde, door de overheid betaalde manier gaan opleiden?

    3x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    geen

    Besparen of ontslaan?:
    Ik las op Management Team een leuk artikeltje over het grandioze idee om te besparen in plaats van te ontslaan. En ik ben het er volkomen mee eens. Veel te veel bedrijven grijpen eerst naar het ontslag mechanisme als er signalen in de economie zijn, dat het wat minder gaat. Wat dat betreft zijn te veel ondernemers eigenlijk verkapte slavendrijvers. Ze willen alleen personeel als dat genoeg geld voor ze verdient waarmee zij goede sier kunnen maken. Maar waar moet je dan op letten als je wilt besparen?

    3x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    geen

    Total Cost of Ownership van Opleiden:

    Of te wel afgekort TCO. In goed Nederlands is het natuurlijk Totale kosten van het bezitten. En er wordt mee bedoeld: Wat kost iets vanaf het moment dat je besluit het te gaan kopen, tot het moment dat je het laat slopen. Maar kun je TCO bijvoorbeeld ook toepassen op opleidingen? Volgens mij wel, het is alleen veel meer werk, dan bij een materieel product. Je moet namelijk allerlei niet financiële aspecten monetariseren. Hoever je wilt gaan is echter afhankelijk van je zelf en hoe belangrijk je het vindt om tot op de cent precies te weten hoeveel een opleiding je werkelijk kost.

    3x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    wat is cost of ownership?

    Spirituele ontwikkeling:
    Ieder mens is iedere dag weer bezig met zijn eigen ontwikkeling op spiritueel vlak. Het lijkt vaak niet zo, omdat we zo in beslag genomen worden door wat er om ons heen gebeurd. En dat we in beslag genomen worden door onze buitenwereld is ook wel logisch. Als dat niet zo was, dan zouden we bij de minste of geringste gevaarlijke situatie een ernstig ongeluk krijgen, waardoor we helemaal niets meer kunnen doen op welk vlak dan ook, nog lichamelijk noch spiritueel. Maar waarom is spirituele ontwikkeling dan belangrijk?
    2x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    spirituele ontwikkeling

    Cultuur en Cultuur:
    Ik vind het altijd weer leuk als je mensen op televisie en journalisten of columnisten in de krant hoort praten of schrijven over de cultuur met een kleine of grote C. Bij mij komt dan altijd een beetje een gevoel van wansmaak op.
    2x Bekeken,
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    "cultuur UI"
    hoeveel nederlanders heeft een andere cultuur

    Journalisten en statistiek:
    De meeste wetenschappelijke onderzoeken rapporteren in de vorm van statistieken en statistische waarschijnlijkheden. Voor journalisten maakt dat het leven wat moeilijk, want de meeste van hun lezers zijn geen statistici. Als journalist moet je dus wel een vertaalslag maken van wat een wetenschappelijk rapport meldt naar wat je je lezers verteld. Maar hoe ga je daarmee om als lezer?
    2x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    statistiek voor journalisten
    Het spirituele leven:
    De meeste wetenschappelijke onderzoeken rapporteren in de vorm van statistieken en statistische waarschijnlijkheden. Voor journalisten maakt dat het leven wat moeilijk, want de meeste van hun lezers zijn geen statistici. Als journalist moet je dus wel een vertaalslag maken van wat een wetenschappelijk rapport meldt naar wat je je lezers verteld. Maar hoe ga je daarmee om als lezer?
    1x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    geen

    Onszelf zijn, maar niet heus:
    In deze wereld krijg ik steeds vaker het gevoel, dat je niet jezelf mag zijn. Er worden programmas gemaakt rond het thema "U kleedt zich niet goed". Mensen worden in tijdschriften en kranten te kijk gezet, als afwijkend en vreemd. Maar wat is daar de zin van en is het wel zinvol?
    1x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:

    geen

    Mens zijn of rol spelen:
    Laatst zat ik er over te denken, wat het zou betekenen om plots niet meer te kunnen doen wat je al je hele leven doet. Stel je bent al bijna 30 jaar boekhouder en je ziet jezelf eigenlijk alleen nog maar als boekhouder en je wordt ontslagen. In de huidige arbeidsmarkt maak je dan niet veel kans meer om ergens als boekhouder aangenomen te worden. Maar wat doe je dan, als je jezelf alleen nog maar als boekhouder ziet?
    1x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    eigenschappen boekhouder
    Je ziet vaak dat professionele opleidigen zo rond de tweeduizend Euro en hoger liggen per deelnemer. Vooral als het gaat om een verdieping van het vakgebied waarin men werkzaam is. Wat maakt opleiden zo duur?
     
    1x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    Klant mishandeling:
    Het Nederlandse bedrijfsleven lijkt er de laatste jaren een beetje de kantjes van af te lopen. Steeds vaker moet je merken dat de klant door sommige bedrijven gezien wordt als een geld koe, die niet moet zeuren als hij iets koopt. Het blijkt onder andere uit het feit, dat wetten niet worden toegepast die consumenten moeten beschermen. Het blijkt onder andere uit het feit, dat klanten niet geholpen worden als ze vragen hebben. En het blijkt uit het feit, dat acties er eigenlijk alleen voor bedoeld zijn om de klant binnen te halen, niet om de klant te geven wat er wordt aangeboden.
    1x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    Geld besparen op opleiden:
    In een vorig logje schreef ik waarom opleidingen zo duur zijn. Maar hoe zou je daar als bedrijf nu op kunnen besparen?
    1x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    waarop kun je als bedrijf besparen?
    Het grootste eiland van de Nederlandse Antillen, Curaçao, is nu al weer bijna 400 jaar onderdeel van Nederland. In die tijd heeft het een rijke geschiedenis opgebouwd van multi-culturisme. En hoewel het door zijn lange verbondenheid met Nederland en door de invloed van de Nederlandse bouwkunst, op sommige plekken Nederlands lijkt, is het geen Nederland, ook al spreken ze er Nederlands. Maar wat maakt het zon bijzonder eiland, dat sommige mensen er nooit meer weg willen?
    1x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    sex op curacao
    Een grappige film over drie zussen die het allemaal met dezelfde man doen en een broer die het bijna doet, niet tegelijkertijd overigens.
    1x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    geen
    Stephen King is als auteur vooral bekend van zijn griezelboeken. Boeken waarin vaak het bovennatuurlijk een belangrijke rol speelt en wraak. Daarnaast is Stephen King bij nog veel meer mensen waarschijnlijk vooral een onbekende auteur, omdat ze niet doorhebben dat veel van de films die ze hebben gezien gebaseerd zijn op zijn boeken. Zo is één van zijn bekendste films "The Shining", over een gekke postbode. Maar dat zijn niet de enige films gebaseerd op zijn boeken. Zo heeft hij bijvoorbeeld ook The Shawshank Redemption en The Green mile geschreven.
    1x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    In de huidige economie met alle problemen is talentmanagement natuurlijk een belangrijke strategische activiteit voor organisaties. Maar waar gaat het nu eigenlijk om bij talentmanagement? 
    1x Bekeken
    Gevonden op basis van de volgende zoekwoorden:
    geen

    Hier een overzicht van de artikelen uit december 2008.
    Hier staan de eerste 33 artikelen van januari 2009.
    Lees meer...
    Is een mens meer waard, als hij gewaardeerd wordt? Of wordt de waarde van een mens bepaald door wat hij of zij doet? Of wordt de waarde van een mens bepaald, door wat hij of zij waard is? Of is een mens gewoon waardevol, omdat hij of zij mens is? 
    Lees meer...
    Wanneer wordt straf een beloning?

    Als je er iets van leert
    Lees meer...
    Op het weblog van Manna, kwam ik de vraag tegen:
    Als ik God zou kunnen vragen wat Hij met mijn leven wil, wat zou Hij dan antwoorden?
    Ik denk dat hij de vraag terug zou geven.
    Wat wil jij met je leven? Je hebt een vrije wil van mij gekregen, wat wil je daarmee doen? Wil je je vrije wil gebruiken om te leven zoals andere mensen? Of wil je je vrije wil gebruiken om je leven te leven als het unieke individu dat je bent?
    Vrije wil of niet? Want welk antwoord zou god anders kunnen geven? Ieder ander antwoord zou er op neerkomen, dat hij je voor niets een vrije wil heeft gegeven. Want dat zou betekenen, dat hij voor jou beslist wat er met je leven moet gebeuren en dan heb je geen vrije wil nodig. Want laten we eerlijk tegenover onszelf blijven. Hij heeft ons zelfs de vrije wil gegeven om hem te ontkennen en later weer te erkennen, zoals bijvoorbeeld moet blijken uit de parabel van de verloren zoon en de werkers in de wijngaard.
    Wij denken vervolgens dat met die vrije wil heel veel verantwoordelijkheid komt. Ik denk bijvoorbeeld van tijd tot tijd, dat ik niet ongelukkig mag zijn met of voelen over mijn leven. Maar als ik daar bewust naar ga kijken, dan zie ik, dat die gedachte niet van mezelf komt, maar me is ingegeven door mijn omgeving. Om te beginnen mijn ouders, die niet willen dat ik ongelukkig ben. Helaas was die wens van hun geen motivatie voor hun om mij te helpen gelukkig te worden. Nee, het was wel de motivatie voor hun om mij de verantwoordelijkheid op te leggen om hun gelukkig te maken, door gelukkig te zijn. En vervolgens dachten ze mij gelukkig te kunnen maken met materiële dingen. Maar is dat belangrijk, dat mijn ouders mij niet hebben geholpen om gelukkig te zijn? Nee, want als ik dat tegen god zou zeggen: Ik wil gelukkig zijn, maar ik weet niet hoe want mijn ouders hebben me dat niet geleerd. Dan is het enige antwoord dat god geeft: En waarvoor heb jij een vrije wil gekregen? Soms kan god een keiharde klootzak zijn. Maar helaas heeft hij wel gelijk. Zodra ik me beroep op mijn vrije wil of erken dat ik een vrije wil heb, ben ik zelf verantwoordelijk voor wie ik ben, hoe ik me voel en wat ik doe.
    En misschien is dat wel hard en moeilijk. Maar die vrijheid geeft wel veel meer plezier. Je mag namelijk op meerdere niveaus plezier beleven aan dit leven. Jij mag je bewust zijn van hoe je je voelt. Jij mag boos zijn op jezelf, op anderen, op god en nog zal god je met open armen ontvangen. Je mag op de bank hangen, terwijl je eigenlijk dacht te gaan zwemmen. Vervolgens mag je jezelf veroordelen. En nog zal god je met liefde omarmen. Je mag je zelfs schuldig voelen over het feit, dat je vindt dat god veel te lief voor je is. Het kan god allemaal niet hinderen in het geven van zijn liefde. Je mag zelfs diep gaan nadenken over het feit, of je wel voldoet aan wat god wil en of jij wel leeft zoals god dat bedoeld had en vinden dat je geen recht hebt op de liefde van goed, want je hebt niet voldaan aan zijn regels. Nog steeds zal god je liefde geven. Want ik geloof dat als god ophoudt met van ons te houden, dan is het voor ons afgelopen. Dan krijgen we geen hap eten meer door onze keel, dan kunnen we geen teug adem meer halen, dan kunnen we ons verdrinken in water en altijd dorst blijven houden. Maar over de liefde van god hoeven we ons geen zorgen te maken. Wat dat betreft had Jezus gelijk. God houdt onvoorwaardelijk van ons, wat we ook doen, hoe we ook denken hoe we ons ook mogen gedragen. Dat hij af en toe boos op ons is, dat zouden we als zijn evenbeeld moeten kunnen begrijpen. Want we zijn van tijd tot tijd ook boos op onszelf. Dat hij ons lijkt te straffen voor dingen die we doen. Zouden we ook moeten begrijpen, want we vinden zelf dat we gestraft moeten worden. Het is onze eigen wil, waar we dan tegen ingaan. Maar zelfs dan straft god ons nooit zo zwaar als wij onszelf straffen. Want ik heb tenminste nog nooit gehoord, dat god moordenaars ter plekke doodslaat. Nee hij laat ons in ons eigen sop gaar koken. Waarschijnlijk in de wetenschap, dat ons laten sudderen leerzamer is, dan ter plekke straf uitdelen.
    Overigens vind ik dit idee ook nog steeds het moeilijkste om te geloven. Het idee dat ik zelf verantwoordelijk ben, omdat ik een vrije wil heb. Dat ik alles mag, zonder dat daar straf tegenover staat. Dat god alles goed vindt, zolang ik het maar vanuit mijn eigen vrije wil doe.
    En daar zit ook eigenlijk het knelpunt in onze maatschappij. Er wordt teveel vanaf buiten opgelegd. We moeten heel veel vanuit allerlei geïnstitutionaliseerde groepen, de kerk, de overheid, de school, het werk, de familie, onze vrienden, de buren, zonder dat we daar vanuit onze eigen vrije wil een beslissing over mogen nemen. We moeten doen zonder te denken. We moeten volgen zonder te kiezen. En dat is dus denk ook één van de punten, die Jezus met de parabel van de verloren zoon duidelijk probeerde te maken. Als je een vrije wil hebt, dan mag je kiezen. Je mag er voor kiezen om te doen wat er door je omgeving van je verwacht wordt (de zoon die thuis blijft). Maar je mag er ook voor kiezen om je eigen weg te gaan en de omgeving te laten voor wat zij is (de zoon die volledig platzak terug komt, nadat hij is weggegaan). God heeft beiden lief.
    Ik denk dat dat één van de moeilijkste dingen is om te geloven, als je bent opgegroeid in een omgeving waar de liefde voorwaardelijk was. Maar als god net zo zou werken als de mens, dan zou de mensheid na Kaïn en Abel al weer van de wereld gehaald zijn. Want eerst aten we tegen de zin van god van de boom van goed en kwaad en toen gingen we elkaars koppen inslaan uit jaloezie. De meeste mensen schoppen hun vrienden de deur uit als ze twee keer iets fout doen. De meeste ouders hebben iets meer tijd nodig om boos te worden op hun kinderen. Hoewel er genoeg ouders zijn, die hun kinderen bij de eerste de beste misstap behandelen als carrière criminelen. Dus wat dat betreft is god een stuk liefdevoller en vergevingsgezinder dan de meeste ouders en vrienden. 
    Lees meer...
    Nu niet bepaald reclame voor het onderwijs en het systeem rond het onderwijs. Maar de waarheid moet maar eens gezegd worden.
     
    Overigens zijn er natuurlijk veel meer hoger opgeleiden, die het ondanks hun wetenschappelijke opleiding toch ook gehaald hebben. Dus die vier drop-outs met grote bedrijven zijn nu niet bepaald de reden om morgen te stoppen met studeren. Behalve natuurlijk als je dezelfde twijfels hebt als Steve Jobs over geld uitgeven van je ouders.
    Lees meer...
    De mens is wat mij betreft een vreemd wezen. Zeker als je het vergelijkt met bijvoorbeeld de dieren die je op deze planeet tegen komt.
    Zo kennen we allerlei regels, waarmee we proberen om ons leven te structureren of sturen. Maar vervolgens nemen we die regels niet als uitgangspunt om te leven, maar om onszelf en anderen te veroordelen. We zeggen niet als we iets doen, wat de grenzen van onze regels overtreedt: “Goh dat kan gebeuren, maar daarvoor zijn we dan ook mens.” Nee, we zeggen juist: “Ik heb de regels overtreden en daarom ben ik geen volwaardig mens.”

    Ik ken geen enkel dier, dat de regels kennende zich bij een overtreding vervolgens de rest van z'n leven schuldig voelt. Maar wij mensen doen juist precies dat. We blijven ons tot in lengte van dagen schuldig voelen over wat we fout doen. Het lijkt er wel op, alsof we proberen om perfect te zijn in het ons schuldig voelen.

    Ik wil hiermee niet zeggen, dat je niet hoeft te proberen om de regels uit te voeren. Maar ik ken tenminste geen geschreven regel, die stelt dat we ons schuldig moeten voelen tot aan het eind der tijden voor iedere regel die we overtreden. Maar ongeschreven schijnt die regel wel te bestaan.
    Lees meer...
    Ouders geven hun kinderen veel meer mee, dan ze zelf denken te doen. Zo heb ik bijvoorbeeld van mijn ouders mee gekregen, bang te moeten zijn om geen geld te hebben. Ik vraag me wel af hoe ze dat gedaan hebben, want het is niet iets wat ze bewust hebben gedaan. Op de één of andere manier hebben ze in hun gedrag laten zien, dat geen geld hebben beangstigend is. Nu kan het natuurlijk ook zo zijn, dat mijn brein die relatie gelegd heeft. Wat dat betreft is ons brein een vreemd instrument. Het heeft er een hekel aan om gebeurtenissen ongerelateerd te laten. Anders gezegd het probeert alles te verklaren. Dus een angst die je ouders tonen, zonder dat daar een directe oorzaak voor bestaat, wordt gekoppeld aan een mogelijke oorzaak die ook niet direct zichtbaar is. Dat kan bijvoorbeeld het gevolg zijn van allerlei verhalen en uitspraken van anderen over de persoon die bang is.
    Is het waar?Helaas is ons brein niet zo geïnteresseerd in verhelderen en corrigeren. Mijn brein gaat in ieder geval niet op zoek naar een secundaire hypothese en onderzoeksmethode om aan te tonen of de orginele gedachte wel klopt. Als er een antwoord is gevonden, dan zijn er geen andere antwoorden meer nodig. Mijn brein stelt zijn eigen ideeën dus niet ter discussie. En als je niet geleerd hebt jezelf te wantrouwen, dan geloof je alles wat je denkt.
    Maar aan jezelf twijfelen leer je dus niet, doordat iemand anders tegen je zegt: “Je moet jezelf niet vertrouwen, want je gelooft graag alles wat je zelf bedenkt.” Aan je eigen ideeën twijfelen en ze willen onderzoeken, leer je doordat je andere mensen hetzelfde ziet doen.
    Dus als ouders hun kinderen willen leren om niet klakkeloos te vertrouwen op de ideeën die hun brein hun presenteert, dan zullen ouders hun eigen ideeën steeds tegen het licht moeten houden van hun bewuste kritische zijn. Want anders krijg je alleen maar mensen, die volledig overtuigd zijn van hun eigen ideeën, maar vooral van hun eigen gelijk.
    Lees meer...
    Tijd is te koopAls je een paar jaar in een organisatie werkt, en daarnaast nog wat management literatuur bijhoudt, dan begin je je dingen af te vragen.
    Zo vraag ik me bijvoorbeeld af, waarom managers zich gedragen als leerkrachten in een schoolklas. Want waarom is het zo belangrijk, dat al je medewerkers vanaf een bepaald moment in hun stoel zitten? Het kan toch niet zo zijn dat managers denken, dat medewerkers het beste werk leveren direct na binnenkomst? Is het dan misschien een gewoonte, een cultuur element, je hoort binnen te zijn als de bel gaat? Laten we aan dat idee dan meteen maar een einde maken. In de tijd dat het gros van de werknemers in een fabriek werkte was het natuurlijk anders. Het was nodig dat iedereen op hetzelfde moment begon aan de lopende band, want anders liep het werk in het honderd, was op tijd binnen zijn een logische gedachtengang. De meeste werknemers hadden waarschijnlijk ook het idee, dat het logisch was, want op die manier liet je je collegas niet in de steek. En op tijd zijn is misschien ook een idee voor bedrijven, die hun medewerkers van de ene locatie naar de andere moeten verplaatsen. Helemaal als dat gebeurt met één voertuig.
    Maar tegenwoordig werken veel mensen in banen die op één plaats blijven. De afhankelijkheid van anderen van hun werk is niet tijdgebonden, maar product gebonden en vijf minuten eerder of later of zelfs een uur is geen ramp.
    Dus op tijd beginnen is voor de meeste werknemers een volledig zinloze norm, die eerder riekt naar machtsuitoefening, dan naar een leuke werkomgeving creëren.

    Is op tijd beginnen dan misschien noodzakelijk om het eerlijk te houden. We betalen mensen nu eenmaal om een bepaald aantal uren te werken. Of ze in die uren nu veel doen of weinig is niet van belang. Om het eerlijk tehouden moet iedereen evenveel uren aanwezig zijn. Helaas blijkt uit onderzoek, dat je dan maar beter mensen in deeltijd kunt aanstellen, want in de kortere tijd doen ze naar verhouding meer, dan in een volle werkweek. En zoals we in de jaren tachtig en negentig het overbodige vet uit organisaties hebben gesneden, zo kunnen we dat ook nog wel in tijd doen.
    En wat doen we dan met al die mensen, die veel meer doen dan gemiddeld? Zeggen we tegen hun, dank je wel dat je je zo inspant en dat je het werk van twee medewerkers doet, maar we betalen maar per uur uit.
    Helaas zeggen we dat natuurlijk niet tegen mensen die stuks werk doen. Die moeten gewoon vele duizenden stomme handelingen uitvoeren, om een redelijk inkomen te realiseren. We zeggen het ook niet tegen toilet dames, die moeten gewoon voor 50 cent per persoon het toilet schoonhouden. Ook al pist 90% naast de pot.

    Wat is dan die behoefte van managers om iedereen op een vast tijd stip op zijn stoel te zien zitten? Is dat omdat je dan makkelijker weet wie er ziek is? Ik denk het niet, want als je ziek bent wordt er van je verwacht dat je voor een bepaald tijdstip opbelt.

    En natuurlijk is het wat onhandig als de telefoniste of de receptioniste om negen uur, als de eerste klanten bellen of gasten langskomen niet op haar stoel zit. Maar dat snapt hij of zij ook wel. Daaraast hebben de meeste bedrijven niet voor niets oproepkrachten voor zulke functies. Niet voor niets zorgen de meeste bedrijven voor collegas, die de eerste momenten als vervanging kunnen optreden. Want een telefoniste kan ook de pech hebben, dat ze een ongeluk krijgt.

    Dus wat is dat bij managers, die behoefte om medewerkers als leerlingen direct na de bel in hun bankje te zien zitten, zodat de les kan beginnen? Is dat niet gewoon een vorm van machtswellust? Het gevoel dat je anderen kunt dwingen om iets te doen, dat jij wil omdat ze afhankelijk van je zijn? Het gevoel dat je macht hebt over anderen, omdat je ze kunt bedreigen met het gebruik van je macht? Je kunt ze ontslaan als ze te vaak te laat komen. Maar als dat het niet is, waarom belonen managers mensen dan niet als ze te vroeg komen? Waarom komen managers dan met de opmerking: “Ik zie dat als een blijk van het feit, dat je je werk leuk vindt!” Hoewel het ook zou kunnen betekenen, dat je het thuis niet leuk vindt. Of je kunt alleen te laat of te vroeg op het werk aankomen, omdat het openbaar vervoer nu eenmaal slecht georganiseerd is.

    Dus waar komt die behoefte van veel managers vandaan om hun medewerkers als kleine kinderen te zien rennen naar hun bureau, zodat ze er achter zitten als de bel van de manager gaat?
    Lees meer...
    Domeinregistratie en hosting via mijndomein.nl